MBCon

Management & Business-Consulting GmbH

Digitale Transformation

In der digitalen Welt sind Transformations-Prozesse von Unternehmen Daten-getrieben.

Die Nachhaltigkeit dieser Transformationen ist unser Anliegen.

Strategische Entscheidungsqualität sicherstellen

Strategie-Entwicklung

Die Nutzung und Auswertung aller digitalen Informationsquellen hat strategische Bedeutung:

  • Markt-Entwicklungen besser antizipieren
  • Investitions-Risiken besser beurteilen
  • Neue Geschäftsmodelle validieren
  • Neue Chancen mit neuen Partnerschaften schaffen

Neue Nutzenpotenziale aus der Digitalisierung im Vertrieb ausschöpfen

Vertriebs-Management

Real-Time-Informationen aus dem Markt verbessern die Abschluss-Chancen:

  • Wahrnehmung des eigenen Unternehmens durch den Kunden zu spezifischen Themen
  • Besseres Verständnis der Customer Experience
  • Informationen zum Wettbewerb und zu Kunden-Vorhaben
  • Vernetzung von Kunden mit andern Geschäftspartnern
  • Rollen und Einstellungen im Entscheidungs-prozess

Geschwindigkeit und Flexibilität in der Strategie-Umsetzung sicherstellen

Prozess-Performance Management

Auf Vision und Strategie ausgerichtete Prozesse sind die Voraussetzung für die Strategie-Umsetzung:

  • Prozess-Design
  • Prozess-Digitalisierung
  • Prozess-Kennzahlen
  • Prozess-Performance Messung
  • Organisations-Design

Transformations-Ziele bis zur messbaren Wirkung verfolgen

Transformations-Management

Projekte und Massnahmen leisten einen messbaren Beitrag zur Erreichung der Transformations-Ziele:

  • Abstimmung operativer Ziele mit der Strategie
  • Kennzahlen und Zielwerte für die Umsetzung
  • Transformation Scorecard zur Steuerung
  • Erfolgsbeteiligung involvierter Personen

Erweitertes Angebot an Dienstleistungen mit unseren Business Partnern

Complex Sales Services und Advanced Analytics

  • Management komplexer Vertriebsprozesse am Markt unserer Kunden
  • Analyse und Umsetzung von Digitalisierungs-Potenzialen im Vertrieb
  • Simulation von Business-Szenarien mit Advanced Analytics

Gerne tauschen wir unsere Erfahrung mit Ihnen aus


Unsere Kunden sind innovative mittelgrosse Unternehmen der Dienstleistungs- und Fertigungs-Industrie in der Schweiz

Markus Brändli
Dipl. Masch. Ing. ETH / Exec. MBA HSG
Geschäftsführer MBCON
25 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung

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CH – 8832 Wollerau
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